Curso de vida de una Start Up

El concepto startup dentro del mundo de la empresa y el emprendimiento se está haciendo cada vez más popular. Ahora bien, ¿sabes exactamente qué es una startup y cuáles son las características que la diferencian de una nueva empresa o negocio convencional?

Una startup es una empresa de nueva creación que se caracteriza por tener unas grandes posibilidades de crecimiento y que suele tener un componente de modelo escalable.

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Temario del curso

  • ¿Qué es una start-up? (Carlos Bravo)
  • Perfiles y responsabilidades en los inicios de una start-up (Carlos Bravo)
  • ¿Qué forma jurídica le doy a mi start-up? – el empresario individual (Nando Olcina)
  • ¿Qué forma jurídica le doy a mi start-up? (II) – la sociedad limitada (Nando Olcina)
  • ¿Qué forma jurídica le doy a mi start-up? (III) – la sociedad civil y la soc. coop. (Nando Olcina)
  • Aspectos a tener en cuenta a la hora de crear una marca para tu proyecto (Carlos Bravo)
  • Calcular el riesgo de un proyecto (Carlos Bravo)
  • ¿Qué es y cómo elegir un nicho de mercado adecuado? (Carlos Bravo)
  • El plan de negocio en formato Excel (Carlos Bravo)
  • Cómo contactar con un inversor y lograr financiación (Carlos Bravo)
  • La presentación de tu empresa en diapositivas (Carlos Bravo)
  • Storytelling y el arte de contar una historia (Carlos Bravo)
  • Cómo lanzar con poco o nada de dinero (Carlos Bravo)
  • Emprender con pareja – ventajas, desventajas y cómo hacerlo bien (Carlos Bravo)
  • Cómo hacer branding desde el primer día con tu start-up (Carlos Bravo)
  • Por qué y cómo encontrar un co-fundador de una start-up (Carlos Bravo)
  • Qué es un negocio escalable – matriz de tipos de negocio y el nivel de escalabilidad (Carlos Bravo)
  • Cómo lograr un proyecto invertible (Carlos Bravo)
  • Factores externos en un mercado (Carlos Bravo)
  • Repartición de acciones entre los socios en una start-up (Carlos Bravo)
  • El plan de negocio en formato texto (Carlos Bravo)
  • Modularización de productos para satisfacer variedad en la demanda (Carlos Bravo)
  • Cómo describir de forma precisa productos y servicios (Carlos Bravo)
  • Cómo repartir los sueldos de fundadores y el resto del equipo en una start-up (Carlos Bravo)
  • Cómo mantener una comunicación optima con inversores una vez que hayas recibido financiación (Carlos Bravo)
  • Fases, pasos y consejos prácticos para realizar un seguimiento efectivo de oportunidades de venta (Carlos Bravo)
  • Cómo simplificar la toma de decisión sobre cómo y cuándo subcontratar un freelance (Carlos Bravo)
  • Cómo motivar e incentivar el equipo de una start-up (Carlos Bravo)
  • Cómo conseguir colaboraciones potentes cuando nadie te conoce – las reglas básicas para triunfar (Carlos Bravo)
  • Cómo promocionar tu start-up o negocio con ideas atípicas y diferentes (Carlos Bravo)
  • ¿Qué es CRM? Customer Relationship Managemen (Tomas Santoro)
  • Cómo contratar personal y realizar entrevistas de forma eficaz en una start-up (Carlos Bravo)
  • ¿Crear una oferta o satisfacer una demanda cuando lanzas una start-up? (Carlos Bravo)
  • Cómo cobrar facturas pendientes de pago (Carlos Bravo)
  • Cómo calcular el coste por lead de un cliente potencial (Carlos Bravo)
  • Cómo despedir de forma correcta a un trabajador en una start-up (Carlos Bravo)
  • Customer Lifetime Value – calcular el valor de vida de un cliente (Carlos Bravo)
  • Comunicar el cierre de una empresa de forma rápida y transparente (Carlos Bravo)
  • Cómo detectar señales seguras para cerrar tu empresa antes de arruinarte (Carlos Bravo)
  • Criterios para abandonar un proyecto (y hacerlo mejor la próxima vez) (Carlos Bravo)

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Carlos Bravo

Llevo muchos proyectos en paralelo. No me pongo a calcular lo que gano la hora porque igual estaría teniendo más beneficios preparando hamburguesas en un restaurante rápido.

Ya soy un hombre rico ahora lo único que me falta es el dinero. Cuando te gusta lo que haces no te das cuenta de las horas que inviertes. Time flies when you have fun.

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